Graphics
1
ΑΔΜΗΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ Α.Ε.
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ
ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΧΡΗΣΗ 2024
(Σύμφωνα με το άρθρο 4 του Ν. 3556/2007)

Graphics
Αυτή η σελίδα έχει μείνει σκόπιμα κενή
Graphics
Σελ 3| 113
ΕΤΗΣΙΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ
01/01/2024 31/12/2024
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΤΗΣΙΑΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΕΚΘΕΣΗΣ
ΔΗΛΩΣΕΙΣ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ .............................................................................................. 5
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ..................................................................................................................................................... 7
ΔΗΛΩΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ .......................................................................................................................... 26
ΕΚΘΕΣΗ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΩΝ ΟΡΚΩΤΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ ΛΟΓΙΣΤΩΝ ........................................................................................... 65
ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΛΟΙΠΩΝ ΣΥΝΟΛΙΚΩΝ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΩΝ 01/01/2024 – 31/12/2024 ........................ 75
ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ 31/12/2024 ......................................................................................... 76
ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΑΜΕΙΑΚΩΝ ΡΟΩΝ 01/01/2024 31/12/2024 ......................................................................................... 77
ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΜΕΤΑΒΟΛΩΝ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 31/12/2024 ......................................................................................... 78
ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ ΕΠΙ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΙΚΩΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ....................................................................................... 79
1. ΣΥΣΤΑΣΗ, ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ............................................................................................. 81
2. ΒΑΣΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΩΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΚΑΙ ΒΑΣΙΚΕΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΕΣ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ .............. 82
2.1 ΒΑΣΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ............................................................................................................................................... 82
2.2 ΑΡΧΗ ΣΥΝΕΧΙΣΗΣ ΤΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ................................................................................................................ 82
2.3 ΝΕΑ ΠΡΟΤΥΠΑ, ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΠΡΟΤΥΠΩΝ ΚΑΙ ΔΙΕΡΜΗΝΕΙΕΣ ............................................................................ 83
2.4 ΣΗΜΑΝΤΙΚΕΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΕΣ ΕΚΤΙΜΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΚΡΙΣΕΙΣ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ........................................................................ 86
2.5 ΟΥΣΙΩΔΕΙΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΕΣ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ .......................................................................................................................... 88
2.6 ΑΛΛΑΓΗ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ............................................................................................................................ 95
3. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΚΙΝΔΥΝΟΥ ................................................................................................ 101
4. ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΠΟΥ ΛΟΓΙΣΤΙΚΟΠΟΙΟΥΝΤΑΙ ΜΕ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΤΗΣ ΜΕΘΟΔΟΥ ΤΗΣ ΚΑΘΑΡΗΣ ΘΕΣΗΣ .............................. 103
5. ΑΜΟΙΒΕΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ........................................................................................................................................ 105
6. ΑΠΟΣΒΕΣΕΙΣ ......................................................................................................................................................... 105
7. ΠΑΡΟΧΕΣ ΤΡΙΤΩΝ ................................................................................................................................................. 105
8. ΑΜΟΙΒΕΣ ΤΡΙΤΩΝ ................................................................................................................................................. 106
9. ΛΟΙΠΑ ΕΞΟΔΑ ....................................................................................................................................................... 106
10. ΦΟΡΟΙ-ΤΕΛΗ ........................................................................................................................................................ 106
11. ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΕΣΟΔΑ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΕΞΟΔΑ .................................................................. 106
12. ΕΝΣΩΜΑΤΕΣ ΑΚΙΝΗΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ, ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ ΠΑΓΙΩΝ ΚΑΙ ΑΣΩΜΑΤΕΣ ΑΚΙΝΗΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ................... 107
12.1 ΕΝΣΩΜΑΤΕΣ ΑΚΙΝΗΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ..................................................................................................................... 107
12.2 ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ ΠΑΓΙΩΝ ........................................................................................................................ 107
12.3 ΑΣΩΜΑΤΕΣ ΑΚΙΝΗΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ......................................................................................................................... 107
13. ΛΟΙΠΕΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ.............................................................................................................................................. 107
14. ΧΡΗΜΑΤΙΚΑ ΔΙΑΘΕΣΙΜΑ ...................................................................................................................................... 107
15. ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ ......................................................................................................................................... 108
16. ΤΑΚΤΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΚΑΙ ΛΟΙΠΑ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΑ ........................................................................................... 108
17. ΜΙΣΘΩΣΕΙΣ ........................................................................................................................................................... 109
18. ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΚΑΙ ΛΟΙΠΕΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ ................................................................................................................. 110
19. ΔΕΔΟΥΛΕΥΜΕΝΕΣ ΚΑΙ ΛΟΙΠΕΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ ....................................................................................................... 110
20. ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ ΜΕ ΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΑ ΜΕΡΗ ............................................................................................................... 110
21. ΦΟΡΟΣ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ ........................................................................................................................................ 111
22. ΚΕΡΔΗ ΑΝΑ ΜΕΤΟΧΗ ............................................................................................................................................ 112
23. ΔΕΣΜΕΥΣΕΙΣ, ΕΝΔΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΝΔΕΧΟΜΕΝΑ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ...................................... 112
24. ΑΜΟΙΒΕΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΛΕΓΧΟ ΤΩΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΚΑΙ ΓΙΑ ΑΛΛΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΕΩΣ
............................................................................................................................................................................. 112
25. ΠΡΟΤΑΣΗ ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΚΕΡΔΩΝ ............................................................................................................................... 112
26. ΜΕΤΑΓΕΝΕΣΤΕΡΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ ................................................................................................................................ 113
Graphics
Σελ 4| 113
ΕΤΗΣΙΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ
01/01/2024 31/12/2024
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
ΔΗΛΩΣΕΙΣ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ
Graphics
Σελ 5| 113
ΕΤΗΣΙΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ
01/01/2024 31/12/2024
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
ΔΗΛΩΣΕΙΣ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ
(σύμφωνα με το άρθρο 4 παρ. 2 του Ν. 3556/2007)
Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της Ανώνυμης Εταιρείας με την επωνυμία Ανώνυμη Εταιρεία ΑΔΜΗΕ Συμμετοχών
και διακριτικό τίτλο ΑΔΜΗΕ Συμμετοχών Α.Ε. (εφεξής Εταιρεία), που εδρεύει στην Αθήνα, οδός Δυρραχίου, αρ. 89, των
οποίων η θητεία λήγει την 19/12/2026:
1. Ο Καράμπελας Ιωάννης του Δημητρίου, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Διοικητικού Συμβουλίου
2. Η Αχτύπη Νίκη του Χαραλάμπους, Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου
3. Ο Αγγελόπουλος Κωνσταντίνος του Λουκά, Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου
4. Ο Μήκας Βασίλειος του Δημητρίου, Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου
5. Ο Δρίβας Κωνσταντίνος του Γεωργίου, Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου και
6. Ο Ξύδης Χαράλαμπος του Ιωάννη, Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου
υπό την ως άνω ιδιότητά μας, δηλώνουμε με την παρούσα ότι, εξ όσων γνωρίζουμε:
(α) οι ετήσιες χρηματοοικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας για την χρήση 01/01/2024-31/12/2024, οι οποίες
καταρτίσθηκαν σύμφωνα με τα ισχύοντα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ),
απεικονίζουν κατά τρόπο αληθή τα στοιχεία του ενεργητικού και του παθητικού, τα ίδια κεφάλαια και τα αποτελέσματα
χρήσης της Εταιρείας, σύμφωνα με τα οριζόμενα στις διατάξεις του άρθρου 4 του Ν. 3556/2007 και
(β) η ετήσια έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας απεικονίζει κατά τρόπο αληθή την εξέλιξη, τις επιδόσεις
και τη θέση της Εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της περιγραφής των κυριότερων κινδύνων και αβεβαιοτήτων που
αντιμετωπίζει και τις πληροφορίες που απαιτούνται βάσει της παραγράφου 2 του άρθρου 4 του Ν. 3556/2007.
Αθήνα, 28/04/2025
ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΚΑΙ ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ
ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ
ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΜΗ
ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟ ΜΕΛΟΣ
ΑΝΩΤΑΤΟ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟ ΜΗ
ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟ ΜΕΛΟΣ
Ι. ΚΑΡΑΜΠΕΛΑΣ
Ν. ΑΧΤΥΠΗ
Κ. ΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΣ
ΑΔΤ. ΑΕ491340
ΑΔΤ. ΑΖ215089
ΑΔΤ. ΑΗ590846
Graphics
Σελ 6| 113
ΕΤΗΣΙΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ
01/01/2024 31/12/2024
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Έκθεση Διαχείρισης
(παρ. 11 άρθρου 1, άρθρα 19 και 29δ Οδηγίας 2013/34/ΕΕ)
Graphics
Σελ 7| 113
ΕΤΗΣΙΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ
01/01/2024 31/12/2024
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ
ΤΗΣ ΑΝΩΝΥΜΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΑΔΜΗΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ
επί των ετήσιων χρηματοοικονομικών καταστάσεων
για την χρήση από 1
η
Ιανουαρίου έως 31
η
Δεκεμβρίου 2024
προς την τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων
Κύριοι Μέτοχοι,
Η παρούσα Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου που ακολουθεί, συντάχθηκε κατά τρόπο
εναρμονισμένο με τις σχετικές διατάξεις της κείμενης νομοθεσίας και του Καταστατικού της εταιρείας
«ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΔΜΗΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ», με διακριτικό τίτλο «ΑΔΜΗΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ Α.Ε (εφεξής
«η Εταιρεία») και εμπεριέχει κατά τρόπο ευσύνοπτο, πλην όμως ουσιαστικό και περιεκτικό όλες τις σχετικές
απαιτούμενες κατά νόμο πληροφορίες, προκειμένου να εξαχθεί μία ουσιαστική και εμπεριστατωμένη
ενημέρωση για τη δραστηριότητα κατά την όγδοη εταιρική χρήση που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2024.
Η Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης συντάχθηκε σύμφωνα με το άρθρο 4 του Ν. 3556/2007, είναι εναρμονισμένη με
το άρθρο 150 του Ν.4548/2018 και συνοδεύει την ετήσια χρηματοοικονομική έκθεση αυτής της χρήσης.
Σε αυτήν, περιγράφονται τα σημαντικότερα γεγονότα που έλαβαν χώρα κατά την χρήση 2024 και η επίδραση
αυτών στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις, οι κυριότεροι κίνδυνοι και αβεβαιότητες που αντιμετωπίζει η
Εταιρεία, ενώ παρατίθενται και ποιοτικού χαρακτήρα στοιχεία και εκτιμήσεις για την εξέλιξη των
δραστηριοτήτων της. Περιλαμβάνονται επίσης οι συναλλαγές που πραγματοποιήθηκαν μεταξύ της Εταιρείας
και των συνδεδεμένων προσώπων.
1. Ανάλυση της εξέλιξης & των δραστηριοτήτων της Εταιρείας
1.1. Συνοπτική περιγραφή Εταιρικής Δομής
Η ΑΔΜΗΕ Συμμετοχών είναι εισηγμένη εταιρεία στο Χρηματιστήριο Αξιών Αθηνών από τις 19/6/2017. Το
χαρτοφυλάκιο επενδύσεων περιλαμβάνει την εταιρεία «Ανεξάρτητος Διαχειριστής Ηλεκτρικής Ενέργειας»,
(εφεξής η «ΑΔΜΗΕ Α.Ε.») και τις θυγατρικές αυτής εφεξής ο «Όμιλος ΑΔΜΗΕ». Συγκεκριμένα, στο πλαίσιο
υλοποίησης του πλήρους ιδιοκτησιακού διαχωρισμού του «Ανεξάρτητου Διαχειριστή Ηλεκτρικής Ενέργειας»,
από τη «ΔΕΗ Α.Ε.» (εφεξής η «ΔΕΗ»), βάσει του Ν.4389/2016 (ΦΕΚ Α’ 94/27.05.2016), ως έχει τροποποιηθεί
και ισχύει, η ΔΕΗ με την από 17/01/2017 έκτακτη Γενική Συνέλευση αποφάσισε: α) τη σύσταση της Εταιρείας,
β) την εισφορά μετοχών της ΑΔΜΗΕ Α.Ε. στην Εταιρεία, που κατέχει η ΔΕΗ και αντιπροσωπεύουν 51% του
μετοχικού κεφαλαίου της ΑΔΜΗΕ Α.Ε., και γ) τη μείωση του μετοχικού κεφαλαίου της ΔΕΗ με την εις είδος
επιστροφή στους μετόχους της ΔΕΗ του συνόλου (100%) των μετοχών της Εταιρείας. Η ως άνω μεταβίβαση
μετοχών της ΑΔΜΗΕ Α.Ε. από τη ΔΕΗ στην Εταιρεία, έλαβε χώρα την 31/03/2017 (Σημείωση 15). Ως εκ τούτου,
η Εταιρεία καθίσταται μέτοχος του 51% της ΑΔΜΗΕ Α.Ε και η συμμετοχή λογίζεται με τη μέθοδο της καθαρής
θέσης ως Συγγενής Οντότητα κατά την έννοια του ΔΠΧΑ 11 “Σχήματα υπό κοινό έλεγχο” (Σημείωση 2.4).
Επίσης κατά την έννοια του ΔΛΠ 24 η Εταιρεία και η ΑΔΜΗΕ Α.Ε. είναι «Συνδεδεμένες Επιχειρήσεις», ενώ
παράλληλα κατά την έννοια του ΔΛΠ 28 η ΑΔΜΗΕ Α.Ε. ορίζεται ως «Συγγενής Επιχείρηση» καθώς αποτελεί
οικονομική οντότητα επί της οποίας η Εταιρεία, ως επενδύουσα, ασκεί σημαντική επιρροή.
Οι χρηματοοικονομικές καταστάσεις της μη εισηγμένης εταιρείας ΑΔΜΗΕ Α.Ε. αναρτώνται στην διεύθυνση
του διαδικτύου της ΑΔΜΗΕ Α.Ε. https://www.admie.gr/.
Οι χρηματοοικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας είναι διαθέσιμες στη διεύθυνση του διαδικτύου της
Εταιρείας http://www.admieholding.gr.
1.2. Σκοπός, αξίες, επιχειρηματικό μοντέλο και στρατηγικοί στόχοι 2025
Καταστατικός σκοπός της Εταιρείας είναι η προαγωγή του έργου της ΑΔΜΗΕ Α.Ε., μέσω της συμμετοχής της
στον διορισμό των βασικών διοικητικών της στελεχών, η συνεργασία με τον Στρατηγικό Επενδυτή (ήτοι την
εταιρεία State Grid Europe Limited SGEL), καθώς και η επικοινωνία της δραστηριότητας της ΑΔΜΗΕ Α.Ε.
στους μετόχους και το ευρύτερο επενδυτικό κοινό.
Graphics
Σελ 8| 113
ΕΤΗΣΙΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ
01/01/2024 31/12/2024
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Στο ανωτέρω πλαίσιο, η επιχειρηματική αποστολή της Εταιρείας, ως εταιρεία διαχείρισης χαρτοφυλακίου,
περιλαμβάνει μεταξύ άλλων:
την άσκηση των δικαιωμάτων που απορρέουν από την ανωτέρω συμμετοχή και η συμμετοχή σε λοιπές
επιχειρήσεις, ασκώντας σημαντική επιρροή επί των δραστηριοτήτων τους,
την ανάπτυξη και άσκηση οποιασδήποτε άλλης επενδυτικής δραστηριότητας στην ημεδαπή ή την
αλλοδαπή
οποιαδήποτε άλλη πράξη, ενέργεια ή δραστηριότητα είναι συναφής ή προάγει τον ανωτέρω σκοπό.
Η Εταιρεία διακρίνεται για την ποιότητα των υπηρεσιών της, αξιοποιεί επιστημονική πληροφόρηση κατά την
άσκηση των δραστηριοτήτων της και ενεργεί πάντοτε προς το συμφέρον των μετόχων, των εργαζομένων και
των λοιπών ενδιαφερομένων μερών (stakeholders) αυτής, στο πλαίσιο που θέτει η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη
και το τρίπτυχο Περιβάλλον-Κοινωνία-χρηστή Εταιρική Διακυβέρνηση (ESG).
Η συμπεριφορά όλων μας εδράζεται σε ένα ισχυρό πλαίσιο αξιών, όπως η ακεραιότητα, η διαφάνεια, η
ισότητα, η αμεροληψία και η συνεργατικότητα, οι οποίες άλλωστε αποτελούν θεμέλιο του Κώδικα
Συμπεριφοράς και Δεοντολογίας της Εταιρείας.
Το πλαίσιο κατευθύνσεων των στρατηγικών στόχων της Εταιρείας, για την περίοδο 2025-2026, περιλαμβάνει:
1. Τη διαφύλαξη των στοιχείων του Ενεργητικού της Εταιρείας, τη βέλτιστη απόδοση και ανάπτυξή τους και
τη μεγιστοποίηση της αξίας για τους μετόχους της
2. Την ενδυνάμωση των επενδυτικών σχέσεων της Εταιρείας και την παράλληλη διεύρυνση του
μετοχολογίου μέσω προσέλκυσης μακροπρόθεσμων επενδυτικών κεφαλαίων
3. Τη λειτουργική αναβάθμιση και αποτελεσματικότητα με εκσυγχρονισμό των αντίστοιχων διαδικασιών
και της βελτίωσης της ασφάλειας των σχετικών υποδομών της Εταιρείας
4. Τη βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών της Εταιρείας, μέσω της αναβάθμισης των γνώσεων,
ικανοτήτων και δεξιοτήτων των εργαζομένων αυτής.
2.Περιγραφή των επιδόσεων, των ενσώματων και άυλων περιουσιακών στοιχείων και των δικαιωμάτων
χρήσης περιουσιακών στοιχείων της Εταιρείας
2.1. Οικονομική επισκόπηση έτους 2024
Τα καθαρά κέρδη της Εταιρείας ανήλθαν σε 75.076 χιλ. Ευρώ (2023(αναθεωρημένο): 61.665 χιλ. Ευρώ). Το
ποσό περιλαμβάνει μερίδιο συμμετοχής στις επενδύσεις 75.702 χιλ. (2023 (αναθεωρημένο): 62.340 χιλ.
Ευρώ) από τη συμμετοχή 51% στην ΑΔΜΗΕ Α.Ε.
Τα Λειτουργικά έξοδα της Εταιρείας ανήλθαν σε 1.114 χιλ. Ευρώ (2023: 870 χιλ. Ευρώ).
Τα κέρδη μετά από φόρους ανά μετοχή της Εταιρείας ανήλθαν σε 0,324 Ευρώ το 2024 (2023 (αναθεωρημένο):
0,266 Ευρώ).
Τα ταμειακά διαθέσιμα της Εταιρείας στις 31/12/2024 ανήλθαν σε 21.050 χιλ. Ευρώ (2023: 5.418 χιλ. Ευρώ).
Τα ίδια κεφάλαια διαμορφώθηκαν σε 767.609 χιλ. Ευρώ (2023 (αναθεωρημένο): 705.170 χιλ. Ευρώ).
Οι μικτές αποδοχές συμπεριλαμβανομένων εργοδοτικών εισφορών των μελών της Διοίκησης της Εταιρείας,
κατά την χρήση 01/01/2024-31/12/2024 ανήλθαν σε 412 χιλ. Ευρώ (2023: 256 χιλ. Ευρώ) και αφορούν σε
σταθερές αποδοχές των Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και των Προέδρων των Επιτροπών, καθώς και σε
αμοιβές παραστάσεων στις συνεδριάσεις Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας και των Επιτροπών,
σύμφωνα με την Πολιτική Αποδοχών όπως αυτή εγκρίθηκε από την Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων
της 3
ης
Ιουλίου 2024.
Δεν έχουν χορηγηθεί δάνεια σε μέλη του Δ.Σ. ή σε λοιπά διευθυντικά στελέχη της Εταιρείας ή στους άμεσους
συγγενείς αυτών.
Graphics
Σελ 9| 113
ΕΤΗΣΙΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ
01/01/2024 31/12/2024
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Όλες οι συναλλαγές που περιγράφονται ανωτέρω έχουν πραγματοποιηθεί με τους συνήθεις όρους της
αγοράς.
2.2. Δραστηριότητες, διεθνή παρουσία και βραβεύσεις
Α. Η Εταιρεία, κατά την διάρκεια του έτους, συμμετείχε σε διεθνή roadshows με στόχο την επικοινωνία του
έργου της ΑΔΜΗΕ Α.Ε σε θεσμικούς επενδυτές και αναλυτές επενδύσεων του εξωτερικού. Πιο συγκεκριμένα,
η ΑΔΜΗΕ Συμμετοχών Α.Ε. συμμετείχε:
στο «Spring European Mid Cap Event», στο Παρίσι, τον Ιούνιο του 2024,
στο «Spring Mid Cap Event», στη Φρανκφούρτη, τον Οκτώβριο του 2024,
στο «Greek Investment Conference», στο Λονδίνο, το Δεκέμβριο του 2024,
στο «Mid Cap Event»,στη Γενεύη, το Δεκέμβριο του 2024.
Β. Η Εταιρεία έλαβε, από το περιοδικό «ΧΡΗΜΑ», το δεύτερο επιχειρηματικό βραβείο στην κατηγορία
«Καλύτερη Εταιρεία Κοινής Ωφέλειας», για το 2024.
Γ. Η ICAP CRIF συμπεριέλαβε την Εταιρεία στη μοναδική επιχειρηματική έκδοση «Business Leaders in
Greece», στην οποία αναδεικνύονται οι μεγαλύτερες Εταιρείες και οι μεγαλύτεροι Όμιλοι της Ελλάδας, με
τα μεγαλύτερα κέρδη EBITDA σε σύγκριση διετίας. Συγκεκριμένα, η Εταιρεία συμπεριλήφθηκε στη λίστα με
τις 500 μεγαλύτερες εταιρείες, έχοντας μία σημαντική αύξηση στο EBITDA κατά 102%, με βάση τους
δημοσιευμένους ισολογισμούς για τα έτη 2022-2023.
Δ. Η Εταιρεία, καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους, ήταν σε τακτική επικοινωνία με την επενδυτική κοινότητα, αλλά
και με κάθε ενδιαφερόμενο μέρος, πραγματοποιώντας εποικοδομητικό διάλογο με κάθε διαθέσιμο κανάλι
επικοινωνίας, όπως κατά τη διάρκεια της Ετήσιας Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων, μέσω
τηλεδιασκέψεων που πραγματοποιούνται, με αφορμή τα εξαμηνιαία και ετήσια οικονομικά αποτελέσματα,
αλλά και πριν από σημαντικά εταιρικά γεγονότα.
Επίσης, ανά τακτά χρονικά διαστήματα, πραγματοποιήθηκαν συναντήσεις με αναλυτές και τραπεζικά
στελέχη, με στόχο την παροχή επαρκούς πληροφόρησης σχετικά με την εξέλιξη, την αποδοτικότητα και το
μακροπρόθεσμο σχεδιασμό της Εταιρείας και του Ομίλου ΑΔΜΗΕ.
Στοιχεία Μετοχής
Το κλείσιμο της τιμής της μετοχής της Εταιρείας στις 31/12/2024 ήταν 2,575 Ευρώ ήτοι 16% υψηλότερη έναντι
της τιμής κλεισίματος στις 31/12/2023. Στο υψηλό έτους η τιμή της μετοχής έφτασε τα 2,63 Ευρώ (23/12/2024)
και στο χαμηλό έτους τα 2,02 Ευρώ (05/08/2024). Η μέση τιμή της μετοχής σταθμισμένη με τον ημερήσιο όγκο
συναλλαγών (Volume Weighted Average Price) διαμορφώθηκε σε 2,30 Ευρώ που αντιστοιχεί σε
κεφαλαιοποίηση Εταιρείας 534,1 εκατ. Ευρώ. Η κεφαλαιοποίηση της Εταιρείας στις 31/12/2024 ανήλθε σε
597,4 εκατ. Ευρώ. Κατά μέσο όρο διακινήθηκαν 277.973 μετοχές ημερησίως που αντιστοιχεί σε 0,12% επί του
συνολικού αριθμού των μετοχών της Εταιρείας και σε 0,25% επί του αριθμού των μετοχών που θεωρούνται
ευρύτερη διασπορά (free- float). Η μέση ημερήσια αξία συναλλαγών διαμορφώθηκε σε 633.566 Ευρώ.
Συνολικά το 2024 διακινήθηκαν 68.937.230 μετοχές που αντιστοιχεί σε 28,7% επί του συνολικού αριθμού των
μετοχών της Εταιρείας και σε 60,79% επί του αριθμού των μετοχών που θεωρούνται ευρύτερη διασπορά
(free- float).
Graphics
Σελ 10| 113
ΕΤΗΣΙΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ
01/01/2024 31/12/2024
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
2.3. Ενσώματα και ασώματα περιουσιακά στοιχεία
Η Εταιρεία διαθέτει άυλα περιουσιακά στοιχεία πλήρως αποσβεσμένα, τα οποία αφορούν λογισμικά
προγράμματα και ενσώματα περιουσιακά στοιχεία αναπόσβεστης αξίας 10 χιλ. Ευρώ (2023: 6 χιλ. Ευρώ).
2.4. Δικαιώματα χρήσης περιουσιακών στοιχείων
Ως στοιχεία ενεργητικού παρουσιάζονται επίσης τα δικαιώματα χρήσης περιουσιακών στοιχείων, όπως αυτά
προκύπτουν από τη μίσθωση των γραφείων της Εταιρείας από τη ΑΔΜΗΕ Α.Ε και την μίσθωση αυτοκινήτου
κατά την εφαρμογή του ΔΠΧΑ 16 αξίας 44 χιλ. Ευρώ (2023: 56 χιλ Ευρώ).
3.Χρηματοοικονομικοί Δείκτες (ΧΔΕ) και πρόσθετες εξηγήσεις
Παρακάτω αναφέρονται οι βασικοί χρηματοοικονομικοί δείκτες που χρησιμοποιεί η Εταιρεία:
2024
2023*
Κέρδη προ Φόρων Τόκων και Αποσβέσεων EBITDA
74.610
61.487
Δείκτης Γενικής Ρευστότητας
2024
2023*
Κυκλοφορούν ενεργητικό
88
38
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις
Δείκτης Άμεσης Ρευστότητας
2024
2023*
Κυκλοφορούν ενεργητικό μείον αποθέματα
88
38
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις
Ταμειακή Ρευστότητα
2024
2023
Χρηματικά διαθέσιμα
85
35
Σύνολο βραχυπρόθεσμων υποχρεώσεων
Απόδοση ιδίων κεφαλαίων (ROE)
2024
2023*
Κέρδη μετά από φόρους
9,78%
8,74%
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων
Αποδοτικότητα Ενεργητικού (ROA)
2024
2023*
Κέρδη μετά από φόρους
9,78%
8,74%
Σύνολο ενεργητικού
Απόδοση απασχολούμενου κεφαλαίου (ROCE)
2024
2023*
Κέρδη προ τόκων και φόρων
9,72%
8,72%
Σύνολο ενεργητικού μείον βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις
*Η συγκριτική κατάσταση έχει αναδιατυπωθεί ως απόρροια της αλλαγής λογιστικής πολιτικής που
αναφέρεται στη Σημείωση 2.6.
Οι δείκτες γενικής και άμεσης ρευστότητας απεικονίζουν την συνολική ρευστότητα της Εταιρείας και την
ικανότητά της για την κάλυψη των βραχυπρόθεσμων υποχρεώσεων.
Ο δείκτης ταμειακής ρευστότητας απεικονίζει την ικανότητα της Εταιρείας να καλύψει τις βραχυπρόθεσμες
υποχρεώσεις της χρησιμοποιώντας τα χρηματικά της διαθέσιμα.
4.Κυριότεροι κίνδυνοι
Η Εταιρεία εκτίθεται πρωτίστως σε χρηματοοικονομικούς κινδύνους που απορρέουν από τα κάτωθι:
4.1. Κίνδυνος επιχειρηματικής δραστηριότητας της Εταιρείας
Αφορά σε κινδύνους που απορρέουν από την εν γένει επιχειρηματική δραστηριότητα του Ομίλου ΑΔΜΗΕ, ως
αναφέρονται στην παράγραφο 4.3 της παρούσης. Απομείωση της αξίας ως στοιχείο του Ενεργητικού, καθώς
και ενδεχόμενοι περιορισμοί στην είσπραξη του μερίσματος ή ενδεχόμενη αδυναμία καταβολής μερίσματος
Graphics
Σελ 11| 113
ΕΤΗΣΙΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ
01/01/2024 31/12/2024
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
ή καταβολή μειωμένου μερίσματος από την ΑΔΜΗΕ Α.Ε., δύνανται να οδηγήσουν σε αδυναμία κάλυψης των
λειτουργικών και λοιπών εξόδων της Εταιρείας.
Η Εταιρεία διαχειρίζεται τον ενδεχόμενο κίνδυνο, με τον ορισμό τριών (3) μελών εκ του συνόλου των εννέα
(9) μελών στο Διοικητικό Συμβούλιο της ΑΔΜΗΕ Α.Ε., τα οποία αφορούν στις θέσεις του Προέδρου και
Διευθύνοντος Συμβούλου, του Αντιπροέδρου και ενός μη εκτελεστικού μέλους του. Επιπροσθέτως,
εφαρμόζει Σύστημα Διαχείρισης Κινδύνων, το οποίο περιλαμβάνει: τον Κανονισμό Μονάδας Διαχείρισης
Κινδύνων, την Πολιτική και Διαδικασία Διαχείρισης Κινδύνων και την Εκπόνηση Μητρώου Κινδύνων, για την
έγκαιρη αναγνώριση, αξιολόγηση και τον προσδιορισμό του αποδεκτού επιπέδου ανάληψης κινδύνου, καθώς
επίσης την απόκριση της διοίκησης και την διαχείρισή τους.
4.2. Κίνδυνος ρευστότητας
Ο κίνδυνος ρευστότητας συνδέεται με την ανάγκη για επαρκή χρηματοδότηση για τη λειτουργία και ανάπτυξη
της Εταιρείας. Η Εταιρεία διαχειρίζεται τον κίνδυνο ρευστότητας, ασκώντας βέλτιστη διαχείριση των
ταμειακών διαθεσίμων και των εξόδων της, μέσω της παρακολούθησης και του προγραμματισμού των
ταμειακών της ροών και δρα κατάλληλα μέσω της εξασφάλισης κατά το δυνατόν επαρκών πιστωτικών ορίων
και ταμειακών διαθεσίμων. Πάγια πολιτική αποτελεί η διατήρηση κεφαλαιακής επάρκειας ώστε να
διασφαλίζεται η μελλοντική λειτουργία και ανάπτυξή της. Ο κίνδυνος ρευστότητας της Εταιρείας θεωρείται
μη σημαντικός καθώς η Εταιρεία διατηρεί επαρκή ταμειακά διαθέσιμα προκειμένου να καλύψει τις
βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις της.
4.3. Κίνδυνοι που συνδέονται με την επιχειρηματική δραστηριότητα της ΑΔΜΗΕ Α.Ε.
Οι κύριοι κίνδυνοι που συνδέονται με την επιχειρηματική δραστηριότητα της ΑΔΜΗΕ Α.Ε. αναλύονται στην
ενότητα 5 της Ετήσιας Χρηματοοικονομικής Έκθεσης 2024 της ΑΔΜΗΕ Α.Ε. Ενδεικτικά και σύμφωνα με την
Διοίκηση του Ομίλου ΑΔΜΗΕ, αναφέρονται κίνδυνοι σχετικοί με τα αποθέματα, αλλαγές στο κανονιστικό /
ρυθμιστικό πλαίσιο, ρευστότητας και ταμειακών ροών, καθώς επίσης κίνδυνοι με την ανάγκη για επαρκή
χρηματοδότηση για τη λειτουργία και ανάπτυξη του Ομίλου ΑΔΜΗΕ, όπως και:
4.3.1. Κίνδυνος γεωπολιτικού και μακροοικονομικού περιβάλλοντος
Οι τρέχουσες οικονομικές συνθήκες είναι σταθερές. Μετά τον υψηλό πληθωρισμό των τελευταίων ετών, οι
συνθήκες στην Ελλάδα ομαλοποιούνται. Ωστόσο, αρκετές αβεβαιότητες, λόγω των παγκόσμιων εξελίξεων,
ενδέχεται να επηρεάσουν τις μελλοντικές προοπτικές.
Το 2024 υπήρξε μια ακόμη απαιτητική χρονιά για την επιχειρηματικότητα λόγω των γεωπολιτικών
αναταράξεων και των οικονομικών προκλήσεων. Οι συνεχιζόμενες συγκρούσεις στη Μέση Ανατολή, ο
πόλεμος Ρωσίας-Ουκρανίας και η αστάθεια στις θαλάσσιες εμπορικές διαδρομές διατήρησαν τις πιέσεις στις
αλυσίδες εφοδιασμού, ενώ το υψηλό κόστος χρήματος και οι πληθωριστικές πιέσεις διαμόρφωσαν ένα
δύσκολο διεθνές περιβάλλον. Οι εξελίξεις στο διεθνές οικονομικό και γεωπολιτικό περιβάλλον, ιδιαίτερα στις
Ηνωμένες Πολιτείες, επηρεάζουν άμεσα τις εμπορικές ροές και τις στρατηγικές των επιχειρήσεων,
δημιουργώντας τόσο ευκαιρίες όσο και προκλήσεις.
Η αύξηση των γεωπολιτικών αναταραχών προκαλεί όλο και περισσότερη ανησυχία για τις αγορές και την
οικονομία. Η ενεργειακή κρίση, οδήγησε σε σημαντική αύξηση των τιμών της ενέργειας, αύξηση των τιμών
των ειδών διατροφής, καθώς και προσαρμογή της νομισματικής πολιτικής σε πιο περιοριστική κατεύθυνση,
τα οποία οδήγησαν σε πιο αργό ρυθμό μεγέθυνσης το 2024. Σύμφωνα με τις προβλέψεις του Ελληνικού
Δημοσιονομικού Συμβουλίου, ο ρυθμός ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας για το 2024 αναμενόταν στο
2,6% ενώ τελικά η ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας για το 2024 έκλεισε κοντά στο 2,3%. Όμως, η
αποτελεσματική αξιοποίηση των πόρων του μακροπρόθεσμου προϋπολογισμού της ΕΕ 2021-2027 και του
ευρωπαϊκού μέσου ανάκαμψης NextGenerationEU δύναται να μετριάσει τις αρνητικές επιπτώσεις της
ενεργειακής κρίσης και της σύσφιξης της νομισματικής πολιτικής στην Ελληνική οικονομία, οδηγώντας
μεσοπρόθεσμα σε ρυθμούς ανάπτυξης κοντά στο 2,3% το 2025.
4.3.2. Κίνδυνοι που σχετίζονται με τη κλιματική αλλαγή
Η κλιματική αλλαγή θεωρείται πλέον ένα από τα σημαντικότερα παγκόσμια ζητήματα με έμμεση επίδραση
στις δραστηριότητες της Εταιρείας, καθώς επηρεάζει άμεσα τις δραστηριότητες της ΑΔΜΗΕ Α.Ε., αλλά και στο
ίδιο το φυσικό περιβάλλον και την κοινωνία. Η αντιμετώπισή της αποτελεί μια από τις σημαντικότερες
προκλήσεις σήμερα σε παγκόσμιο επίπεδο.
Graphics
Σελ 12| 113
ΕΤΗΣΙΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ
01/01/2024 31/12/2024
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Για αυτό το λόγο η ΑΔΜΗΕ Α.Ε. έχει εντάξει στη στρατηγική της τα νέα δεδομένα που έχουν προκύψει λόγω
της κλιματικής αλλαγής ώστε να προσαρμοστεί στο νέο περιβάλλον. Με βάση τα τρέχοντα δεδομένα και τις
επερχόμενες αλλαγές εντοπίζει τους κινδύνους που συνδέονται με την κλιματική αλλαγή, αλλά και τις σχετικές
ευκαιρίες, θέτοντας μετρήσιμους δείκτες τα αποτελέσματα των οποίων παρουσιάζονται σε ετήσια βάση στην
Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης που δημοσιεύει η ΑΔΜΗΕ Α.Ε., η οποία αναρτάται στην διεύθυνση του
διαδικτύου της ΑΔΜΗΕ Α.Ε. https://www.admie.gr/.
5.Σημαντικότερα έργα Ομίλου ΑΔΜΗΕ
Η ΑΔΜΗΕ Α.Ε. μέσα από το επενδυτικό του πρόγραμμα ύψους 6 δις Ευρώ έως το 2030, δημιουργεί σύγχρονες,
ανθεκτικές και πράσινες ηλεκτρικές υποδομές που στηρίζουν την ενεργειακή μετάβαση της χώρας και
ενισχύουν την ασφαλή ηλεκτροδότηση των καταναλωτών στην ηπειρωτική και τη νησιωτική Ελλάδα.
Ακολουθούν τα σημαντικότερα έργα του Ομίλου ΑΔΜΗΕ Α.Ε., που ολοκληρώθηκαν εντός του 2024 ή
βρίσκονται σε εξέλιξη, η πορεία των οποίων έχει ως εξής:
5.1. Ηλεκτρική Διασύνδεση Κρήτης - Αττικής
Μετά την πόντιση του συνόλου των υποβρυχίων ηλεκτρικών (500kV) και οπτικών καλωδίων της διασύνδεσης
Κρήτης - Αττικής, η «ΑΡΙΑΔΝΗ INTERCONNECTION Μ.Α.Ε.Ε.Σ.», ολοκληρώθηκε και το χερσαίο καλωδιακό
τμήμα της διασύνδεσης, σε Αττική και Κρήτη, ενώ ολοκληρώθηκε με επιτυχία η δοκιμαστική ηλέκτριση του
συνόλου του καλωδιακού συστήματος των 500kV.
Όσον αφορά στους σταθμούς μετατροπής, έχει ολοκληρωθεί η εγκατάσταση του συνόλου του εξοπλισμού και
βρίσκονται κοντά στην ολοκλήρωση οι προκαταρκτικές δοκιμές του (pre-commissioning) και οι δοκιμές
λειτουργίας των υποσυστημάτων (sub-system testing). Παράλληλα, έχει ολοκληρωθεί η κατασκευή και η
δοκιμαστική ηλέκτριση του ζυγού των 150kV του νέου GIS υποσταθμού στην Δαμάστα Κρήτης.
Αναφορικά με τους σταθμούς Ηλεκτροδίου έχει ολοκληρωθεί η κατασκευή των κτιρίων. Στην Σταχτορρόη έχει
ολοκληρωθεί η εγκατάσταση του Ηεξοπλισμού και βρίσκεται σε εξέλιξη ο έλεγχος (pre-commissioning) του
εξοπλισμού. Στην Κορακιά είναι σε εξέλιξη και πολύ κοντά στην ολοκλήρωση η εγκατάσταση του εξοπλισμού.
Σύμφωνα με την απόφαση ένταξης του Υπουργείου Ανάπτυξης και Επενδύσεων (Α.Π.: ΕΥΔ ΠΕΚΑ και ΠΟΛΠΡΟ
6673/21.6.2023) η διασύνδεση της Κρήτης με το ΕΣΜΗΕ Φάση ΙΙ θα χρηματοδοτηθεί με ποσό έως 313,2 εκ.
Ευρώ από το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του ΕΣΠΑ «Υποδομές Μεταφορών, Περιβάλλον και Αειφόρος
Ανάπτυξη 2014-2020» για τις εργασίες του 1ου σταδίου του έργου (μέχρι 31/12/2023), αντλώντας έτσι
σημαντικούς πόρους και μειώνοντας, κατά ένα πολύ μεγάλο βαθμό, το κόστος του έργου μείζονος σημασίας
για τον Έλληνα καταναλωτή. Το 2ο στάδιο του έργου εντάχθηκε στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του ΕΣΠΑ 2021
2027 «Περιβάλλον και Κλιματική Αλλαγή» σύμφωνα με την απόφαση του Υπουργείου Εθνικής Οικονομίας
και Οικονομικών (Α.Π.: 103448/17.07.2024) και θα χρηματοδοτηθεί με ποσό έως 222,3 εκ. Ευρώ.
5.2. Ηλεκτρική Διασύνδεση Κυκλάδων
Η τέταρτη και τελευταία φάση της ηλεκτρικής διασύνδεσης των Κυκλάδων αφορά στη διασύνδεση της
Σαντορίνης, της Φολεγάνδρου, της Μήλου και της Σερίφου.
Το πρώτο σκέλος της διασύνδεσης (Σαντορίνη-Νάξος) είναι σε φάση κατασκευής με ορίζοντα ολοκλήρωσης
εντός του πρώτου εξαμήνου του 2025. Το καλοκαίρι του 2022 ολοκληρώθηκε η πόντιση του καλωδίου υψηλής
τάσης μεταξύ των δύο νησιών ενώ προχωρούν οι εργασίες για την ανέγερση του Υποσταθμού Υψηλής Τάσης
στην υπό διασύνδεση Σαντορίνη.
Τον Νοέμβριο του 2022 ολοκληρώθηκε η διαγωνιστική διαδικασία και τον Φεβρουάριο του 2023
υπογράφηκαν οι συμβάσεις των καλωδιακών τμημάτων και για τα υπόλοιπα τρία νησιά των νοτιοδυτικών
Κυκλάδων (Φολέγανδρος, Μήλος, Σέριφος) που θα ενσωματώσουν το σύνολο του νησιωτικού συμπλέγματος
στο Σύστημα Υψηλής Τάσης έως το τέλος του πρώτου εξαμήνου του 2026.
Τον Σεπτέμβριο του 2023 υπογράφηκαν οι συμβάσεις και για τους Υποσταθμούς Υψηλής Τάσης που θα
κατασκευαστούν στη Φολέγανδρο, τη Μήλο και τη Σέριφο, θέτοντας το σύνολο του έργου σε φάση
κατασκευής.
Τον Φεβρουάριο του 2024 ολοκληρώθηκε η πόντιση του υποβρυχίου καλωδίου υψηλής τάσης της
διασύνδεσης Λαύριο- Σέριφος ενώ τον Μάιο του 2024 ολοκληρώθηκε η πόντιση και της διασύνδεσης Σέριφος
Μήλος. Η προστασία και των δύο υποβρυχίων διασυνδέσεων ολοκληρώθηκε τον Ιούλιο του 2024.
Graphics
Σελ 13| 113
ΕΤΗΣΙΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ
01/01/2024 31/12/2024
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Τον Φεβρουάριο του 2025 ολοκληρώθηκαν οι ποντίσεις των υποβρυχίων καλωδίων υψηλής τάσης των
διασυνδέσεων Μήλος - Φολέγανδρος και Φολέγανδρος - Θήρα. Η προστασία και των δύο υποβρυχίων
διασυνδέσεων θα ολοκληρωθεί έως τον Απρίλιο του 2025.
Η ολοκλήρωση της διασύνδεσης των Κυκλάδων θα δώσει τη δυνατότητα ανάπτυξης μονάδων ΑΠΕ συνολικής
ισχύος 332 MW στα νησιά, επιτυγχάνοντας ένα πιο σταθερό, πράσινο και οικονομικό ενεργειακό μείγμα για
το νησιωτικό σύμπλεγμα.
Το έργο συγχρηματοδoτείται από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας «Ελλάδα 2.0» με τη
χρηματοδότηση της Ευρωπαϊκής Ένωσης Next Generation EU και με το ΦΕΚ τ΄Δ 494 4/8/2022 χαρακτηρίστηκε
ως έργο γενικότερης σημασίας για την οικονομία της χώρας.
5.3. Ανατολικός Διάδρομος Πελοποννήσου
Το υποέργο της Γραμμής Μεταφοράς 400 kV που συνδέει το υφιστάμενο ΚΥΤ Μεγαλόπολης με το νέο ΚΥΤ
Κορίνθου ολοκληρώθηκε και τέθηκε σε λειτουργία τον Δεκέμβριο του 2022. Τον Δεκέμβριο 2023
υπογράφτηκε η σύμβαση για το υποέργο της νέας Γραμμής μεταφοράς που θα συνδέσει το ΚΥΤ Κορίνθου με
το ΚΥΤ Κουμουνδούρου, θέτοντας το δεύτερο τμήμα του έργου σε φάση κατασκευής.
Η ολοκλήρωση του υπόψη υποέργου αναμένεται το πρώτο εξάμηνο του 2026. Το έργο της Γραμμής
Μεταφοράς «ΚΥΤ Κουμουνδούρου-ΚΥΤ Κορίνθου» συγχρηματοδoτείται από το Ταμείο Ανάκαμψης και
Ανθεκτικότητας «Ελλάδα 2.0» με τη χρηματοδότηση της Ευρωπαϊκής Ένωσης Next Generation EU και με το
ΦΕΚ τ΄Δ 494 4/8/2022 χαρακτηρίστηκε ως έργο γενικότερης σημασίας για την οικονομία της χώρας.
5.4. Αναβάθμιση του ΚΥΤ Κουμουνδούρου
Οι εργασίες κατασκευής του νέου ΚΥΤ Κουμουνδούρου, τεχνολογίας κλειστού τύπου (GIS), που θα
αντικαταστήσει το υφιστάμενο ΚΥΤ υπαίθριου τύπου, βρίσκονται σε εξέλιξη. Η υλοποίηση του νέου ΚΥΤ
Κουμουνδούρου θα εξυπηρετήσει τη σύνδεση του Ανατολικού Διαδρόμου 400 kV Πελοποννήσου, θα
αποτελέσει το τερματικό της διασύνδεσης Αττικής-Κρήτης με το ηπειρωτικό Σύστημα και θα ενισχύσει την
αξιοπιστία τροφοδότησης των φορτίων στην (Δυτική κυρίως) Αττική. Το έργο συγχρηματοδοτείται από το
Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας ως τμήμα της Γραμμής Μεταφοράς Μεγαλόπολη Κόρινθος - ΚΥΤ
Κουμουνδούρου. Η πλευρά των 400KV (Φάση Α) ολοκληρώθηκε τον Φεβρουάριο του 2024 και η δοκιμαστική
ηλέκτριση επιτεύχθηκε τον Αύγουστο του 2024. Η πλήρης ολοκλήρωση του αναβαθμισμένου ΚΥΤ
Κουμουνδούρου αναμένεται το πρώτο εξάμηνο του 2026.
Το έργο συγχρηματοδoτείται από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας «Ελλάδα 2.0» με τη
χρηματοδότηση της Ευρωπαϊκής Ένωσης Next Generation EU.
5.5. Ηλεκτρικές διασυνδέσεις Δωδεκανήσων και ΒΑ Αιγαίου
την ηλεκτρική διασύνδεση των Δωδεκανήσων η Κως, η Ρόδος και η Κάρπαθος θα διασυνδεθούν με το
ηπειρωτικό σύστημα, μέσω Κορίνθου, σε δύο φάσεις. Αντίστοιχα, η διασύνδεση του βορειανατολικού Αιγαίου
θα περιλαμβάνει τα νησιά Λήμνο, Λέσβο, Σκύρο, Χίο και Σάμο, και θα υλοποιηθεί σε τρεις φάσεις. Η
διασύνδεση των Δωδεκανήσων συμπεριλαμβάνεται στην σύμβαση του αρμόδιου Υπουργείου για
συγχρηματοδότηση από το Ταμείο Απανθρακοποίησης Νησιών.
Οι θαλάσσιες έρευνες και για τις δύο διασυνδέσεις, Δωδεκανήσων και Βορειοανατολικού Αιγαίου,
ολοκληρώθηκαν τον Δεκέμβριο του 2024.
Τον Απρίλιο του 2024 αναρτήθηκε η Πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος της Α’ Φάσης της Συμφωνίας
Πλαίσιο, που αφορά την υποβολή αιτήσεων συμμετοχής για τις καλωδιακές διασυνδέσεις των δύο έργων η
οποία ολοκληρώθηκε τον Ιούλιο. Η Β’ φάση, η οποία αφορά την υποβολή των τεχνικών και οικονομικών
προσφορών από τους υποψηφίους αναδόχους που εγκρίθηκαν κατά την Α’ φάση, αναρτήθηκε τον Οκτώβριο
του 2024 και είναι σε εξέλιξη.
Επιπρόσθετα, τα Τεύχη Δημοπράτησης για το τμήμα του έργου της Διασύνδεσης Δωδεκανήσων που αφορά
τους Σταθμούς Μετατροπής Κορίνθου και Κω, καθώς και τη διασύνδεση Συνεχούς Ρεύματος Κόρινθος - Κως
αναρτήθηκαν τον Νοέμβριο του 2024 με την εκκίνηση της κατασκευής του προαναφερόμενου τμήματος να
εκτιμάται έως το τέλος του 2025.
Graphics
Σελ 14| 113
ΕΤΗΣΙΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ
01/01/2024 31/12/2024
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Παράλληλα η Μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων για τη διασύνδεση των Δωδεκανήσων υποβλήθηκε στο
ΥΠΕΝ τον Δεκέμβριο του 2023 και αναμένεται η Απόφαση της έκδοσης τον Μάιο του 2025. Για τη διασύνδεση
του Βορειοανατολικού Αιγαίου, η Μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων, για το τμήμα ΚΥΤ Ν.Σάντας Υ/Σ
Δυτικής Λέσβου, αναρτήθηκε προς διαβούλευση στο Ηλεκτρονικό Περιβαλλοντικό Μητρώο (ΗΠΜ) τον
Δεκέμβριο του 2024.
Ταυτόχρονα με την διαδικασία της αδειοδότησης, έχει εκκινήσει και είναι σε εξέλιξη η συλλογή όλων των
απαιτούμενων κτηματολογικών στοιχείων των εκτάσεων από τις κατά τόπους υπηρεσίες, οι οποίες πρόκειται
να απαλλοτριωθούν για τις ανάγκες κατασκευής των έργων.
5.6. Διεθνείς Διασυνδέσεις
Η ΑΔΜΗΕ Α.Ε. προτεραιοποιεί τα έργα διεθνών διασυνδέσεων, με στόχο την ενίσχυση της περιφερειακής
συνεργασίας στον τομέα της Ενέργειας, την ανάδειξη της Ελλάδας σε ισχυρό εξαγωγέα καθαρής ενέργειας και
την εμβάθυνση της ευρωπαϊκής αγοράς ηλεκτρισμού.
Στο πλαίσιο αυτό, ο Διαχειριστής:
Ολοκλήρωσε τις μελέτες σκοπιμότητας για τη δεύτερη ενισχυτική διασύνδεση Ελλάδας-Ιταλίας ισχύος 1 GW,
από κοινού με τον Διαχειριστή της γειτονικής χώρας, Terna. Το έργο έχει ενταχθεί στο 10ετές πρόγραμμα
ανάπτυξης του ENTSO-Ε (ΤΥΝDP 2024), ενώ υποβλήθηκε ως υποψήφιο προς ένταξη στη λίστα Έργων
Κοινού Ενδιαφέροντος PCI (Projects of Common Interest) της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
• Με τη στήριξη της Πολιτείας, προωθεί εντατικά, έναν νέο διάδρομο καθαρής ενέργειας Βορρά Νότου, την
ηλεκτρική διασύνδεση Green Aegean Interconnector, που προβλέπεται να διασυνδέσει τα ηλεκτρικά
συστήματα της Ελλάδας και της Γερμανίας. Το έργο αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό για την μεταφορά του
ενεργειακού πλεονάσματος που προέρχεται από την Ελλάδα και την Ανατολική Μεσόγειο προς τα μεγάλα
κέντρα κατανάλωσης στην κεντρική Ευρώπη. Η αρχική δυναμικότητα της διασύνδεσης σχεδιάζεται να ανέλθει
σε 3 GW ενώ σε δεύτερο χρόνο θα μπορούσε να φτάσει από 6 έως και 9 GW. Το έργο έχει ενταχθεί στο 10ετές
πρόγραμμα ανάπτυξης του ENTSO-Ε (ΤΥΝDP 2024) ως έργο υπό θεώρηση (under consideration). Παράλληλα,
βρίσκονται σε εξέλιξη συζητήσεις με τους εμπλεκόμενους Διαχειριστές Συστήματος Μεταφοράς για την
ωρίμανση του έργου.
• Συνεργάζεται στενά με τον Διαχειριστή της Αιγύπτου (EETC – Egyptian Electricity Transmission Company) και
τον φορέα υλοποίησης ELICA SA, με τον οποίο έχει υπογράψει Μνημόνιο Κατανόησης σχετικά με την
αξιολόγηση της εισόδου του στο μετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας που αναπτύσσει το PCI έργο GREGY
Interconnector, που αφορά στην ηλεκτρική διασύνδεση Ελλάδας-Αιγύπτου. Το έργο έχει ενταχθεί στην
λίστα έργων αμοιβαίου ενδιαφέροντος PMI (Projects of Mutual Interest) της Ευρωπαϊκής Ένωσης, καθώς και
στο νέο δεκαετές πρόγραμμα ανάπτυξης TYNDP 2024 του ENTSO-E, ενώ υποβλήθηκε ως υποψήφιο προς
ένταξη στη 2η λίστα Έργων Αμοιβαίου Ενδιαφέροντος (PMI).
Τον Απρίλιο του 2024 διακηρύχθηκαν από τον Φορέα Υλοποίησης οι δύο βασικές μελέτες του έργου, οι οποίες
αφορούν στην τεχνική ανάλυση του έργου (βέλτιστη όδευση του υποθαλάσσιου καλωδίου και των σημείων
προσαιγιάλωσης στις δύο χώρες) και στην ανάλυση κόστους-οφέλους. Στην παρούσα φάση, αναμένεται η
επιλογή των αναδόχων που θα αναλάβουν τις μελέτες, ενώ βρίσκονται σε εξέλιξη διαβουλεύσεις σχετικά με
την υπογραφή MoU μεταξύ του ΑΔΜΗΕ, της EETC και της ELICA INTERCONNECTOR ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. Η
συμφωνία αυτή θα επικεντρωθεί στην υποβολή από τους Διαχειριστές ΑΔΜΗΕ και ETTC στην ELICA, των
αναγκαίων τεχνικών προδιαγραφών και δεδομένων που αφορούν στη διενέργεια των ανωτέρω μελετών.
Τον Φεβρουάριο 2024 σύστησε την κοινοπραξία «ΣΑΟΥΔΟΑΡΑΒΙΚΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗ
Α.Ε.» με αντικείμενο την εκπόνηση της μελέτης βιωσιμότητας για την ηλεκτρική διασύνδεση Ελλάδας
Σαουδικής Αραβίας, από τον ΑΔΜΗΕ και την National Grid που κατέχουν μερίδιο 50% έκαστος. Η σύμπραξη
εποπτεύεται από το Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας της Ελλάδας και το Υπουργείο Ενέργειας της
Σαουδικής Αραβίας και εξειδικεύει τη στρατηγική συνεργασία μεταξύ των δυο χωρών στον τομέα της
Ηλεκτρικής Ενέργειας. Τον Απρίλιο του 2024 η κοινοπραξία «ΣΑΟΥΔΟΑΡΑΒΙΚΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗ
ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗ Α.Ε.» προχώρησε στην προκήρυξη του διαγωνισμού για την ανάθεση των σχετικών μελετών
εμπορικής βιωσιμότητας για την ηλεκτρική διασύνδεση ανάμεσα στην Ελλάδα και το Βασίλειο της Σαουδικής
Αραβίας μέσω καλωδίου HVDC, συνολικού προϋπολογισμού 1,5 εκ. Ευρώ. Τον Οκτώβριο του 2024
ολοκληρώθηκαν οι διαγωνιστικές διαδικασίες και υπογράφτηκε η σύμβαση με τον Ανάδοχο. Οι μελέτες είναι
σε εξέλιξη και αναμένεται να έχουν ολοκληρωθεί το τρίτο τρίμηνο του 2025.
Graphics
Σελ 15| 113
ΕΤΗΣΙΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ
01/01/2024 31/12/2024
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Τον Οκτώβριο 2023, ορίστηκε ως Φορέας Υλοποίησης και Project Promoter του έργου της ηλεκτρικής
διασύνδεσης μεταξύ Ελλάδας, Κύπρου και Ισραήλ, το οποίο είναι ενταγμένο στην λίστα των Projects of
Common Interest της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
Η ολοκλήρωσή του έργου θα σηματοδοτήσει την ηλεκτρική διασύνδεση της Κύπρου με το ευρωπαϊκό
σύστημα μεταφοράς, διασφαλίζοντας την ισχυρή ενεργειακή θωράκιση του νησιού. Το δε Ισραήλ θα ενισχύσει
την ασφάλεια εφοδιασμού του, αποκτώντας τη δυνατότητα να αυξήσει, περαιτέρω και ταχύτερα, τη
συμμετοχή των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ) στο ενεργειακό του ισοζύγιο.
Τον Δεκέμβριο 2023, η εταιρεία EuroAsia Interconnector Ltd μετέφερε στον ΑΔΜΗΕ το ποσό των 55,2 εκ. Ευρώ
που είχε λάβει ως προχρηματοδότηση από το European Union’s Climate, Infrastructure and Environment
Executive Agency (CINEA) και το μηχανισμό CEF (Connecting Europe Facility) της Ε.Ε. και με την είσπραξη
επιπλέον 109,2 εκ. Ευρώ τον Ιανουάριο 2024, η ληφθείσα προχρηματοδότηση ανήλθε στα 164,5 εκ., Ευρώ
ποσό που αποτελεί το 25% της συνολικής επιχορήγησης.
Τον Δεκέμβριο του 2023, η ΑΔΜΗΕ Α.Ε. έδωσε την εντολή έναρξης εργασιών. Έκτοτε, έχουν καταβληθεί 198,1
εκ. Ευρώ στον ανάδοχο του καλωδιακού τμήματος, καθώς οι εργασίες βρίσκονται σε εξέλιξη. Συγκεκριμένα,
στο καλωδιακό τμήμα έχει ολοκληρωθεί η παραγωγή των πρώτων 160 χλμ. του υποθαλάσσιου καλωδίου, ενώ
επιπλέον 80 χλμ. βρίσκονται σε διαφορετικά στάδια της παραγωγικής διαδικασίας.
Παράλληλα, έχει ολοκληρωθεί το 60% των θαλάσσιων ερευνών.
Η ΑΔΜΗΕ Α.Ε. βρίσκεται σε στενή συνεργασία με όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη για τα θέματα που άπτονται
της υλοποίησης του έργου.
Παράλληλα, ο Όμιλος ΑΔΜΗΕ:
Ωριμάζει τη νέα διασύνδεση Ελλάδας - Αλβανίας μαζί με τον Διαχειριστή του Συστήματος Μεταφοράς της
γειτονικής χώρας. Τον Μάρτιο του 2024 συστάθηκε από κοινού ειδική ομάδα εργασίας με εκπροσώπους των
δύο διαχειριστών με στόχο την παρακολούθηση της προόδου υλοποίησης της νέας διασύνδεσης από τις δύο
πλευρές και τη διερεύνηση της περαιτέρω συμβολής του έργου στους στόχους για τη μετάβαση σε μια
κλιματικά ουδέτερη Ευρώπη.
Σχεδιάζει την κατασκευή νέας διασύνδεσης μεταξύ Ελλάδας και Τουρκίας, η οποία θα ενισχύσει τη δια-
σύνδεση του Ευρωπαϊκού με το Τουρκικό Σύστημα Μεταφοράς. Τον Φεβρουάριο του 2024 συστάθηκε από
κοινού επιτροπή με εκπροσώπους των δύο διαχειριστών με στόχο τον συντονισμό και την επίτευξη της
υλοποίησης της νέας διασύνδεσης.
• Προωθεί την αναβάθμιση της υφιστάμενης διασύνδεσης με τη Βόρεια Μακεδονία.
Graphics
Σελ 16| 113
ΕΤΗΣΙΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ
01/01/2024 31/12/2024
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
5.7. Δεκαετές Πρόγραμμα Ανάπτυξης (ΔΠΑ) του Εθνικού Συστήματος Μεταφοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας
(ΕΣΜΗΕ)
2023-2032
Τον Δεκέμβριο 2021 ολοκληρώθηκε η κατάρτιση του Προκαταρκτικού Σχεδίου ΔΠΑ 2023-2032 και τέθηκε σε
δημόσια διαβούλευση από την ΑΔΜΗΕ Α.Ε. έως τις 11 Φεβρουαρίου 2022. Κατόπιν, το τελικό σχέδιο
υποβλήθηκε στη ΡΑΑΕΥ για έγκριση την 28η Απριλίου 2022 και τέθηκε σε δημόσια διαβούλευση από την Αρχή
έως τις 3 Οκτωβρίου 2022. Στις 8 Νοεμβρίου 2022, η ΡΑΑΕΥ ζήτησε την υποβολή επικαιροποιημένου ΔΠΑ
2023-2032. Ακολούθως η ΑΔΜΗΕ Α.Ε. υπέβαλε τα ζητούμενα στοιχεία επικαιροποίησης του ΔΠΑ στις 6
Φεβρουαρίου 2023. Το ΔΠΑ 2023 – 2032 εγκρίθηκε με την Απόφαση ΡΑΑΕΥ Ε-174/2024.
2024-2033
Τον Δεκέμβριο 2022 ολοκληρώθηκε η κατάρτιση του Προκαταρκτικού Σχεδίου ΔΠΑ 2024-2033 και τέθηκε σε
δημόσια διαβούλευση από την ΑΔΜΗΕ Α.Ε. έως τις 14 Μαρτίου 2023. Κατόπιν, το τελικό σχέδιο υποβλήθηκε
στη ΡΑΑΕΥ για έγκριση την 10η Αυγούστου 2023 και τέθηκε σε δημόσια διαβούλευση από την Αρχή έως τις
27 Νοεμβρίου 2023. Στις 22 Δεκεμβρίου 2023, η ΡΑΑΕΥ ζήτησε την υποβολή συμπληρωματικών στοιχείων επί
του ΔΠΑ 2024-2033. Ακολούθως, η ΑΔΜΗΕ Α.Ε. υπέβαλε τα ζητούμενα συμπληρωματικά στοιχεία στις 14
Μαρτίου 2024. . Το ΔΠΑ 2024 – 2033 εγκρίθηκε με την Απόφαση ΡΑΑΕΥ Ε-174/2024.
2025-2034
Τον Δεκέμβριο 2023 ολοκληρώθηκε η κατάρτιση του Προκαταρκτικού Σχεδίου ΔΠΑ 2025-2034, και τέθηκε σε
δημόσια διαβούλευση από την ΑΔΜΗΕ Α.Ε. έως τις 19 Απριλίου 2024. Κατόπιν, το τελικό σχέδιο υποβλήθηκε
στη ΡΑΑΕΥ για έγκριση την 8η Νοεμβρίου 2024.
6. Στρατηγικό Πλάνο 2025 Ομίλου ΑΔΜΗΕ
Οι στρατηγικές προτεραιότητες της ΑΔΜΗΕ Α.Ε. και των θυγατρικών της, συνοψίζονται παρακάτω:
Στόχοι για το 2025
Η ΑΔΜΗΕ Α.Ε. επιδιώκει να εξελιχθεί σε έναν σύγχρονο Διαχειριστή, μια εταιρεία αξιοποίησης των υποδομών
και της τεχνογνωσίας της, προσαρμοσμένη στις ανάγκες της χώρας και στις προκλήσεις του παρόντος και του
μέλλοντος. Η ΑΔΜΗΕ Α.Ε. μέσω των τεχνολογιών αιχμής και της καλής διακυβέρνησης μετασχηματίζεται
ανταποκρινόμενη στις ευρωπαϊκές και διεθνείς απαιτήσεις για την ενεργειακή μετάβαση και την βιώσιμη
ανάπτυξη. Η κίνηση προς το μέλλον είναι διττή, καθώς αφορά τόσο την κύρια δραστηριότητα μεταφοράς
ενέργειας, λαμβάνοντας υπόψη το περιβαλλοντικό αποτύπωμα της λειτουργίας και τις τοπικές κοινωνίες που
δραστηριοποιείται, όσο και την εσωτερική της κατάσταση: τον εκσυγχρονισμό των εσωτερικών της
διαδικασιών, την υγεία και ασφάλεια, την ενδυνάμωση και εκπαίδευση του προσωπικού της, ως τον κύριο
φορέα μετασχηματισμού της εταιρείας.
Η Στρατηγική του 2025 - 2027 εξελίσσεται με έμφαση στον ψηφιακό μετασχηματισμό, την καινοτομία, την
επιτάχυνση των επενδύσεων και τη βιώσιμη ανάπτυξη.
Οι στρατηγικές προτεραιότητες του Ομίλου ΑΔΜΗΕ συνοψίζονται παρακάτω:
Εμπορική λειτουργία της ηλεκτρικής διασύνδεσης Κρήτης-Αττικής
Βασικός στόχος για το 2025 είναι να ηλεκτριστεί η διασύνδεση Αττικής – Κρήτης ως κομμάτι του ηπειρωτικού
Συστήματος και των αγορών ηλεκτρισμού. Υπενθυμίζεται ότι η ηλεκτρική διασύνδεση Κρήτης-Αττικής
βρίσκεται από τα τέλη του 2024 σε φάση δοκιμών του εξοπλισμού.
Συμβασιοποίηση των διασυνδέσεων Δωδεκανήσων και Βορειανατολικού Αιγαίου
Βασικός στόχος για την επόμενη χρονιά, είναι να συναφθούν οι συμφωνίες πλαίσιο για τα υποβρύχια
καλωδιακά έργα των ηλεκτρικών διασυνδέσεων Δωδεκανήσων και των νησιών του Βορειανατολικού Αιγαίου.
Η ΑΔΜΗΕ Α.Ε. προχώρησε για πρώτη φορά στη συγκεκριμένη διαγωνιστική πρακτική, την οποία ακολουθούν
και άλλοι Ευρωπαίοι Διαχειριστές, λόγω της υψηλής ζήτησης υποβρυχίων καλωδίων για έργα διασυνδέσεων
Graphics
Σελ 17| 113
ΕΤΗΣΙΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ
01/01/2024 31/12/2024
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
σε διεθνές επίπεδο, εξασφαλίζοντας με αυτόν τον τρόπο τη διαθεσιμότητα χρονοθυρίδων παραγωγής στα
εργοστάσια των αναδόχων για να επιτευχθεί η έγκαιρη υλοποίηση των έργων.
Συνέχιση των διεθνών διασυνδέσεων
Σημαντικό βήμα για τη φετινή χρονιά είναι να συνεχίσουν οι διεθνείς διασυνδέσεις που τοποθετούν την
Ελλάδα στο επίκεντρο παγκόσμιων και περιφερειακών διαδρόμων μεταφοράς ενέργειας και δεδομένων
αξιοποιώντας δύο βασικά προτερήματα της χώρας μας: τη Γεωγραφία και το πλούσιο δυναμικό σε
Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας.
Στόχοι της ΑΔΜΗΕ Α.Ε. είναι οι:
1.Συνέχιση για την ηλεκτρική διασύνδεση Ελλάδας Κύπρου Ισραήλ (Great Sea Interconnector) σε
συνεννόηση με τον βασικό μέτοχο το Υπουργείο Ενέργειας και ακολουθώντας τις οδηγίες της Πολιτείας.
2.Ωρίμανση της εταιρείας ειδικού σκοπού «ΣΑΟΥΔΟΑΡΑΒΙΚΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗ Α.Ε.» για το
έργο που θα συνδέσει για πρώτη φορά την Ευρώπη με την Αραβική Χερσόνησο.
3.Οριστικοποίηση της συμμετοχής στο επενδυτικό σχήμα του GREGY.
4.Εκπόνηση μελετών σκοπιμότητας και κόστους-οφέλους για τον Green Aegean Interconnector.
5.Επιτάχυνση της συνεργασίας με τον Διαχειριστή της Ιταλίας TERNA για να προχωρήσει η δεύτερη
διασύνδεση με την Ιταλία.
6.Σχεδιασμός της νέας διασύνδεση Ελλάδας – Τουρκίας, με τη υπογραφή Συμφωνίας Κατασκευής και έναρξη
της μελέτης περιβαλλοντικών επιπτώσεων.
Λειτουργία του «πράσινου» συστήματος με αξιοπιστία
Η ΑΔΜΗΕ Α.Ε. στοχεύει στην λειτουργία του «πράσινου» συστήματος με αξιοπιστία με την ενσωμάτωση όλων
και περισσότερων ΑΠΕ μέσω προσφορών και όρων σύνδεσης νέων έργων ΑΠΕ με γνώμονα πάντα την
ασφάλεια και τις τεχνικές δυνατότητες του Συστήματος. Το 2025 η ΑΔΜΗΕ Α.Ε. σχεδιάζει να δώσει όρους στα
πρώτα 600 MW offshore αιολικών στο βόρειο Αιγαίο και να προσδιορίσει τα περιθώρια ισχύος για τη σύνδεση
Data Centers σε κόμβους του συστήματος.
Σε επίπεδο διαχείρισης των ΑΠΕ, θα δημιουργηθεί μια ειδική θέση εργασίας στο control room του Εθνικού
Κέντρου Ελέγχου Ενέργειας, με αποκλειστικό αντικείμενο την εποπτεία και τον έλεγχο των ΑΠΕ.
Συνεισφορά στο Ρυθμιστικό Πλαίσιο για την καλύτερη διαχείριση των ΑΠΕ
Η ΑΔΜΗΕ Α.Ε. σχεδιάζει να συνεισφέρει στο ρυθμιστικό πλαίσιο για την καλύτερη διαχείριση των ΑΠΕ. Άμεση
προτεραιότητά της είναι να θωρακίσει την ΑΔΜΗΕ Α.Ε. απέναντι σε προκλήσεις που γεννά η υψηλή διείσδυση
των ΑΠΕ, όπως είναι το ζήτημα των αποζημιώσεων σε παραγωγούς που υφίστανται περικοπές για λόγους
ευστάθειας, η συμμόρφωση των σταθμών ΑΠΕ με τα προγράμματα αγοράς και τις εντολές, ο τρόπος
συμμετοχής των μπαταριών στην αγορά και άλλα πολλά.
Σύνδεση με την Ευρωπαϊκή πλατφόρμα PICASSO
Βασικός στόχος της ΑΔΜΗΕ Α.Ε. είναι η σύνδεση με την Ευρωπαϊκή πλατφόρμα PICASSO μέσω της
δημιουργίας των απαραίτητων διαδικασιών και υποδομών. Η συμμετοχή της ΑΔΜΗΕ Α.Ε. σε αυτή την
πλατφόρμα θα συνεισφέρει στην ασφάλεια του Ελληνικού Συστήματος με όρους Αγοράς, δίνοντας τη
δυνατότητα εξισορρόπησης παραγωγής και φορτίου με τους φθηνότερους πόρους σε Ευρωπαϊκό επίπεδο.
Λειτουργία του Ψηφιακού Κέντρου Συντήρησης
Η ΑΔΜΗΕ Α.Ε. σκοπεύει να θέσει σε λειτουργία το Ψηφιακό Κέντρο Συντήρησης, καθώς η ψηφιακή εξέλιξη
του ΑΔΜΗΕ είναι πλέον κεντρική προτεραιότητα.
Graphics
Σελ 18| 113
ΕΤΗΣΙΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ
01/01/2024 31/12/2024
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Τον Οκτώβριο θα ξεκινήσει το Σύστημα Διαχείρισης της Απόδοσης των Παγίων του ΕΣΜΗΕ, αλλάζοντας τον
τρόπο με τον οποίο η ΑΔΜΗΕ Α.Ε. διαχειρίζεται το δίκτυο μεταφοράς. Σταδιακά θα ενσωματωθούν σε
πραγματικό χρόνο δεδομένα από τα συστήματα παρακολούθησης του εξοπλισμού, για να έχει η Εταιρεία
ολοκληρωμένη εικόνα της κατάστασης των παγίων. Παράλληλα drones και ειδικές κάμερες θα αρχίσουν να
επιθεωρούν τις γραμμές μεταφοράς και τα ΚΥΤ. Αυτές οι ενέργειες θα επιτρέψουν στην ΑΔΜΗΕ Α.Ε. να
σχεδιάζει τη συντήρηση του εξοπλισμού με μεγαλύτερη ακρίβεια ,αυξάνοντας την αποδοτικότητα και την
αξιοπιστία του συστήματος. Τέλος, για την κάλυψη των αναγκών του κέντρου, θα δημιουργηθεί ένας ειδικός
διαμορφωμένος χώρος με σύγχρονες θέσεις εργασίας, αίθουσα συσκέψεων και video walls. Αυτό θα είναι το
ψηφιακό κέντρο συντήρησης το οποίο θα αναβαθμίζεται και θα εξελίσσεται συνεχώς με την προσθήκη νέων
ψηφιακών εργαλείων.
Επιτάχυνση του Ψηφιακού Μετασχηματισμού
Ο ψηφιακός μετασχηματισμός της ΑΔΜΗΕ Α.Ε. αγγίζει κάθε πτυχή της λειτουργίας της Εταιρείας. Στόχος για
το 2025 είναι η εισαγωγή της Τεχνητής Νοημοσύνης, με το Copilot και το ChatGPT, ως βοηθό στην εργασιακή
καθημερινότητα. Για να υλοποιηθεί αυτό, η Εταιρεία θα οργανώσει ειδικές εκπαιδεύσεις. Ταυτόχρονα, με τη
βοήθεια της Τεχνητής Νοημοσύνης θα δημιουργηθεί μια ενιαία Βάση Γνώσεων η οποία θα αξιοποιεί
πληροφορία και τεχνογνωσία από ολόκληρο τον ΑΔΜΗΕ, διευκολύνοντας τη διαδικασία λήψης αποφάσεων.
Συνολικά θα αναβαθμιστούν και άλλο οι πληροφοριακές υποδομές ενώ θα εγκατασταθεί σύστημα
τηλεματικής, στα περίπου 800 οχήματα του στόλου, ώστε να έχουμε ψηφιακά δεδομένα κίνησης και
κατάστασης λειτουργίας για κάθε ένα από αυτά. Με αυτές τις κινήσεις, θα κάνουμε την ΑΔΜΗΕ Α.Ε. πιο
σύγχρονο παραγωγικό και ανθεκτικό.
Ενίσχυση της ανθεκτικότητας των υποδομών
Κάθε χρόνο, οι υποδομές δοκιμάζονται από ακραία καιρικά φαινόμενα. Το 2025 λοιπόν θα υλοποιηθεί πιο
εντατικά πρόγραμμα αντικατάστασης εξοπλισμού, καθώς και εγκατάσταση νέων ψηφιακών συστημάτων
προστασίας και ελέγχου σε ΚΥΤ και Υποσταθμούς. Σε συνεργασία με το Υπουργείο Κλιματικής Κρίσης και
Πολιτικής Προστασίας, η Εταιρεία θα επεκτείνει την διάνοιξη αντιπυρικών ζωνών, καλύπτοντας έκταση 500
στρεμμάτων.
Εδραίωση μιας ισχυρής κουλτούρας υγείας και ασφάλειας
Τα τελευταία χρόνια, η κουλτούρα της ΑΔΜΗΕ Α.Ε. αλλάζει διαρκώς γι’ αυτό στόχος φέτος είναι ο ΑΔΜΗΕ να
αποκτήσει μία ισχυρή κουλτούρα για την υγεία και την ασφάλεια με έμφαση σε δραστηριότητες υψηλού
κινδύνου στο πεδίο. Μέσα από συστηματικές εκπαιδεύσεις, αυστηρό έλεγχο των πρωτοκόλλων ασφαλείας,
προμήθεια πρόσθετων Μέσων Ατομικής Προστασίας, και την καλλιέργεια αισθήματος ευθύνης και
συνεργασίας, η Εταιρεία επιδιώκουμε να κάνει την ασφάλεια αναπόσπαστο κομμάτι της καθημερινής
λειτουργίας, και να διασφαλίσει ένα περιβάλλον μηδενικών ατυχημάτων.
Υποβολή της Εισήγησης για το Ρυθμιζόμενο έσοδο 2026-2029
Το ρυθμιζόμενο έσοδο είναι η κύρια πηγή εσόδων, μέσω του οποίου η ΑΔΜΗΕ Α.Ε. ενισχύει τις οικονομικές
της επιδόσεις και υλοποιεί τα μεγάλα και καινοτόμα έργα του επενδυτικού προγράμματος. Η ΑΔΜΗΕ Α.Ε.
ελπίζει ότι σύντομα ο Ρυθμιστής θα εγκρίνει την βελτιωμένη μεθοδολογία υπολογισμού του εσόδου που
εισηγήθηκε, ώστε για τη νέα Ρυθμιστική Περίοδο να δοθούν τα κίνητρα που χρειάζονται για την υλοποίηση
των στρατηγικών έργων.
Στόχος για το 2025 είναι όλες οι σχετικές διευθύνσεις να συντονιστούν ώστε έγκαιρα η ΑΔΜΗΕ Α.Ε. να
εισηγηθεί το ρυθμιζόμενο έσοδο της περιόδου 2026-2029, εφαρμόζοντας τους εγκεκριμένους κανόνες
λογιστικού διαχωρισμού για τις ρυθμιζόμενες και μη ρυθμιζόμενες δραστηριότητές.
Δημιουργία νέων πηγών εσόδων
Το επενδυτικό πρόγραμμα της ΑΔΜΗΕ Α.Ε. είναι ιδιαίτερα φιλόδοξο, υψηλών τεχνολογικών απαιτήσεων και
εντάσεως κεφαλαίου. Η επέκτασή σε νέους κλάδους λοιπόν δεν είναι μόνο μια ευκαιρία για ανάπτυξη, αλλά
και ένα στρατηγικό εργαλείο που θα επιτρέψει να επανεπενδυθούν τα κέρδη από αυτές τις δραστηριότητες
στο Σύστημα Μεταφοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας. Με αυτόν τον τρόπο, θα διασφαλιστεί η βιωσιμότητα και η
οικονομική ανθεκτικότητα του Ομίλου.
Graphics
Σελ 19| 113
ΕΤΗΣΙΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ
01/01/2024 31/12/2024
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Το 2025 η ΑΔΜΗΕ Α.Ε. θα εστιάσει στη δημιουργία στρατηγικών συμμαχιών για:
•την είσοδό στην αγορά των Data Centers,
•τη συμμετοχή της θυγατρικής «GRID TELECOM M.A.E.», σε διεθνή τηλεπικοινωνιακά καλώδια καθώς και στην
ανάπτυξη νέων καλωδιακών σταθμών στην Ανατολική Μεσόγειο.
Παράλληλα, η ΑΔΜΗΕ Α.Ε. θα εισαχθεί στον χώρο της ηλεκτροκίνησης.
Απώτερος σκοπός των παραπάνω κινήσεων, είναι ένα σύγχρονο, ανθεκτικό και διαφοροποιημένο
επιχειρηματικό μοντέλο, που θα υπηρετεί τον κεντρικό σκοπό της ΑΔΜΗΕ Α.Ε., δηλαδή ένα ασφαλές και
αποδοτικό Σύστημα Μεταφοράς, προς όφελος της οικονομίας και του Έλληνα καταναλωτή.
Τέλος, βασικός στόχος είναι η ενσωμάτωση κριτηρίων βιωσιμότητας στις οικονομικές καταστάσεις της ΑΔΜΗΕ
Α.Ε., το οποίο είναι υποχρεωτικό βάσει της σχετικής Ευρωπαϊκής Οδηγίας. Η ανταπόκρισή της ΑΔΜΗΕ Α.Ε.
στα νέα δεδομένα ήταν ταχύτατη και η νέα Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης θα έχει πλήρη διαφάνεια για τις
επιδόσεις της ΑΔΜΗΕ Α.Ε. στα θέματα βιώσιμης ανάπτυξης.
7. Μη χρηματοοικονομική πληροφόρηση ΑΔΜΗΕ Συμμετοχών
Η καθιέρωση της υποχρέωσης κατάρτισης μη χρηματοοικονομικής κατάστασης (άρθρ. 151 του Ν.4548/2018),
θεωρείται ότι είναι δυνατό να συμβάλλει στον εντοπισμό των κινδύνων για την βιωσιμότητα μιας εταιρείας
και στην ενίσχυση της εμπιστοσύνης των επενδυτών και των καταναλωτών, καθώς επίσης και να διευκολύνει
την βιώσιμη χρηματοδότηση μέσω του συνδυασμού της μακροπρόθεσμης κερδοφορίας με την κοινωνική
δικαιοσύνη και την προστασία του περιβάλλοντος.
Ένας από τους στόχους εν προκειμένω είναι ότι θέτοντας στην διάθεση των ενδιαφερομένων μερών την
σχετική πληροφόρηση παρέχεται σ΄ αυτούς η δυνατότητα να λάβουν υπόψιν τους τις παραμέτρους αυτές
κατά την λήψη των επενδυτικών ή άλλων αποφάσεων τους. Πλην όμως την σχετική υποχρέωση για κατάρτιση
μη χρηματοοικονομικής πληροφόρησης έχουν οι μεγάλες ανώνυμες εταιρείες οι οποίες αποτελούν οντότητες
δημόσιου ενδιαφέροντος, κατά την έννοια του Παραρτήματος Α του Ν.4308/2014 και οι οποίες, κατά την
ημερομηνία κλεισίματος του ισολογισμού τους, υπερβαίνουν το μέσο αριθμό των πεντακοσίων (500)
εργαζομένων κατά τη διάρκεια του οικονομικού έτους.
Κατά συνέπεια και σύμφωνα με τα ανωτέρω η Εταιρεία δεν έχει μεν την υποχρέωση καθώς δεν πληροί τα
κριτήρια που ορίζονται στο προαναφερθέν παράρτημα Α, παρά ταύτα η Βιώσιμη Ανάπτυξη είναι πλήρως
ενσωματωμένη στη στρατηγική της καθώς και στην στρατηγική της ΑΔΜΗΕ ΑΕ, με βάση τη δέσμευση για
συνεχή βελτίωση των επιδόσεων που αφορούν στο περιβάλλον, την υγεία και ασφάλεια στην εργασία, την
ανάπτυξη των ανθρώπων και την υποστήριξη των τοπικών κοινοτήτων.
Η Εταιρεία βρίσκεται σε πορεία περαιτέρω ανάπτυξης του τρίπτυχου Περιβάλλον – Κοινωνία – Διακυβέρνηση
(Environment, Social, Governance ESG), μέσω στρατηγικής και προσδιορισμού του πλάνου που θα
ευθυγραμμίζει τις δράσεις και τους στόχους της με τις φιλοδοξίες των ενδιαφερομένων μερών.
Για την στρατηγική ΕSG σχεδιάζεται εντός της επόμενης διετίας να πραγματοποιηθεί μια ολοκληρωμένη
αξιολόγηση (materiality analysis), ώστε να κατανοηθεί η σημασία που δίνεται από τις βασικές ομάδες
ενδιαφερόμενων μερών πάνω σε ζητήματα Περιβάλλοντος, Κοινωνίας και Διακυβέρνησης (ESG) .
Η Εταιρεία αναγνωρίζει τον βαθύ αντίκτυπο που μπορούν να έχουν οι επιχειρήσεις στον κόσμο και παραμένει
σταθερή στην πεποίθησή της, ότι η επιτυχία δεν μετριέται μόνο από την οικονομική απόδοση αλλά και από
την ικανότητά της Εταιρείας να δημιουργήσει βιώσιμη αξία για όλους τους ενδιαφερόμενους.
Οι άξονες της ESG στρατηγικής της Εταιρείας εντός 2025 αναλύονται στις ακόλουθες υποενότητες, σε σχέση
με το περιβάλλον, την κοινωνία, το ανθρώπινο δυναμικό, καθώς επίσης και με τη διακυβέρνηση:
7.1. Περιβάλλον - Ε
7.1.1. Ανθρακικό Αποτύπωμα
Στο πλαίσιο εναρμόνισης της Εταιρείας με τον Εθνικό Κλιματικό Νόμο 4936/2022 105), σε συνεργασία με
τη Διεύθυνση Ακινήτων & Γενικών Υπηρεσιών της ΑΔΜΗΕ Α.Ε., συλλέχθηκαν τα πρωτογενή στοιχεία
ενεργειακών καταναλώσεων που την αφορούν, καθώς και οι λογαριασμοί ενέργειας και στη συνέχεια